动力源泉
在运营企业的进程中,总结提炼出一些归纳综合性和适用性较强的理念,做为潍焦文明全体不可朋分的构成局部,已构成一个较为自力完美的体系,在理论中阐扬着相当主要的感化,成为企业安康成长的动力源泉……
咬紧两个“方针”——
企业成长方针——生态情况美、合作气力强、成长远景好
员工寻求方针——薪高体健、家和邻睦
服膺三个“标准”——
任务标准——精益创作发明代价,细节决议成败
好员工的标准——敬业、失职、戴德
标准——为企业缔造效益,为员工增添支出
落实三个“四”——
四项行动——以立异促转型、以办理求效益、以办事谋成长、以人材做保障
四个支持——计谋支持、手艺支持、办理支持、文明支持
四个对峙——对峙迷信成长不摆荡,对峙鼎新立异不摆荡,对峙邃密化办理不摆荡,对峙“双依托”、“双进步”不摆荡
践行四个“三”——
三尽——量才录用、物尽其用、财尽其力
三守——苦守抱负信心、遵照轨制标准、看管准绳底线
三讲——客观眼前讲客观、坚苦眼前讲方法、辛劳眼前讲贡献
三个气力——真谛的气力、品德的气力、感情的气力